Sistema Integrado de Gestión y Modelo de Análisis por Núcleos
Contadora, especialista en proyectos, revisoría fiscal, finanzas, costos y psicología organizacional. MBA en administración. Gerente, Coach y Mentora empresarial. Apasionada por el conocimiento y el desarrollo humano. Líder de procesos de transformación empresarial con gestión efectiva y equilibrio entre técnica, estrategia y humanidad. Comprometida con la construcción de empresas integradas, responsables, flexibles y alineadas con su propósito. Autora del libro Sistema Integrado de Gestión.
20 años de experiencia Abogada titulada, Especialista en responsabilidad civil y del estado, especialista en insolvencia empresarial ha trabajado el sector publico y privado.
Ingeniero de Sistemas. Gerente de Proyectos y de Producción con 30 años de experiencia en el desarrollo e implementación de soluciones tecnológicas y métodos de alto impacto.
+20 años de experiencia en gestión humana y comunicación, especialista en alta gerencia, comunicación corporativa y eventos. +8 años de experiencia en gestión humana en el municipio de Medellín y en la dirección administrativa en la Asociación de Gestión Humana ASCORT.
20 años de experiencia en procesos productivos. Ing. Industrial Esp. en logística. Certificado en ISO 9001:2015, CORE TOOLS norma TS 16949 y auditor IATF 16949:2016. Lean Manufacturing, TOC, BIQS, estandarización y documentación.
+20 años de experiencia profesional en diseño y marketing. Diseñador Industrial y Gráfico. Experto en Diseño y gestión de imagen, comunicación corporativa y estrategia de contenidos. Docente investigador y ponente por más de 10 años en el sector privado.
+20 años de experiencia en firmas de consultoría internacional en diseño y ajuste de procesos comerciales, optimizando recursos e ingresos en empresas de diferentes sectores a nivel internacional.
Reestructuración de procesos clave. Diseño y desarrollo de políticas y procedimientos dentro de la organización. Creación de perfiles al interior de la organización y ajuste en la cadena de mando.
Planeación estratégica y reestructuración de los procesos de la compañía. Diseño de comités y procesos gerenciales, modelo de gestión financiera y contable. Gestión Humana
Planeación estratégica y acompañamiento en la reestructuración de la organizacional, procesos gerenciales, diseño de comités y junta directiva.