Gestión Integral
Impacto con sentido
Somos Consultoría Estratégica especializada en impulsar organizaciones para lograr impactos trascendentes.
Creemos firmemente que el éxito sostenible nace de una gestión que integra profundidad y propósito.
Sistema Integrado
de Gestión & Método
de Análisis por Núcleos
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1. Acercamiento
Primer contacto e identificación de los Núcleos en la organización
2. Diagnóstico
Contacto de inmersión
al interior de la organización
3. Parametrización
Levantamiento de información y evaluación del nivel actual
de cada núcleo
4. Intervención
Sincronización y nivelación para desempeño armónico de todos
los núcleos.
5. Evaluación
Evaluación de impactos de la sincronización de los núcleos.
Ajuste de estrategias y acciones.
6. Optimización
Implementación y afianzamiento
de los metodos e instrumentos aplicados en cada núcleo
7. Medición
Evaluación de indicadores de desempeño en cada núcleo
despues de la optimización.
Entrega de informes.
8. Monitoreo
Acompañamiento y evaluación permanente de indicadores para asegurar los resultados.
8. Monitoreo
Acompañamiento y evaluación permanente de indicadores para asegurar los resultados.
8. Monitoreo
Acompañamiento y evaluación permanente de indicadores para asegurar los resultados.
Sistema Integrado de Gestión y Modelo de Análisis por Núcleos
Nuestro Método
Conversatorio con José Manuel Restrepo
Mira algunos apartes del conversatorio con el Dr. José Manuel Restrepo y Paula Restrepo y el evento de lanzamiento del libro S.I.G.
Para ver el video completo ingresa al Club SIGMA.
Si no te has unido solo debes crear una cuenta gratuita para acceder a este contenido y muchas otras herramientas para llevar la gestión de tu organización a la integración total.
OPTIMIZAR EMPRESAS NOS IDENTIFICA
CAPACITACIÓN
AUDITORÍA
ESTANDARIZACIÓN
REPOTENCIACIÓN
Nuestro Método
En SIGMACORE concebimos 7 NÚCLEOS y 3 SIGMAS para el análisis y gestión de una organización. Si bien, en la práctica, dichas áreas funcionan unidas, al disgregarlas logramos un mejor entendimiento de las mismas y sus interrelaciones.
Con un Diagnóstico Organizacional Inmersivo evaluamos, de manera vivencial, las características actuales de cada núcleo de la compañía, determinando su respectivo nivel de desarrollo y sincronía con los demas, el grado de apropiación de la planeación estratégica al interior de la organización, su coherencia con los objetivos estratégicos y su repercusión en el mercado.
A continuación podrás encontrar una breve descripción de cada núcleo y lo que puede lograr con la implementación de cada uno de ellos en tu organización.
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EFICIENCIA
Algunos de Nuestros Consultores
Paula Restrepo. C.E.O.
Contadora, especialista en proyectos, revisoría fiscal, finanzas, costos y psicología organizacional. MBA en administración. Gerente, Coach y Mentora empresarial. Apasionada por el conocimiento y el desarrollo humano. Líder de procesos de transformación empresarial con gestión efectiva y equilibrio entre técnica, estrategia y humanidad. Comprometida con la construcción de empresas integradas, responsables, flexibles y alineadas con su propósito. Autora del libro Sistema Integrado de Gestión.
Olga Restrepo
20 años de experiencia Abogada titulada, Especialista en responsabilidad civil y del estado, especialista en insolvencia empresarial ha trabajado el sector publico y privado.
René Escamilla
Ingeniero de Sistemas. Gerente de Proyectos y de Producción con 30 años de experiencia en el desarrollo e implementación de soluciones tecnológicas y métodos de alto impacto.
Andrea Posada
+20 años de experiencia en gestión humana y comunicación, especialista en alta gerencia, comunicación corporativa y eventos. +8 años de experiencia en gestión humana en el municipio de Medellín y en la dirección administrativa en la Asociación de Gestión Humana ASCORT.
Edgar Giraldo
20 años de experiencia en procesos productivos. Ing. Industrial Esp. en logística. Certificado en ISO 9001:2015, CORE TOOLS norma TS 16949 y auditor IATF 16949:2016. Lean Manufacturing, TOC, BIQS, estandarización y documentación.
Ana María López
+20 años de experiencia profesional en comunicación institucional, protocolo, relaciones públicas y eventos.
Posicionamiento de marca, cultura organizacional y relacionamiento tanto en el sector público como privado con enfoque humano, ético y estratégico.
Jackie Yepez
+20 años de experiencia en firmas de consultoría internacional en diseño y ajuste de procesos comerciales, optimizando recursos e ingresos en empresas de diferentes sectores a nivel internacional.
INTEGRIDAD, ÉTICA
Y CALIDAD HUMANA
Algunos de Nuestros Clientes
Reestructuración de procesos clave. Diseño y desarrollo de políticas y procedimientos dentro de la organización. Creación de perfiles al interior de la organización y ajuste en la cadena de mando.
Planeación estratégica y reestructuración de los procesos de la compañía. Diseño de comités y procesos gerenciales, modelo de gestión financiera y contable. Gestión Humana
Planeación estratégica y acompañamiento en la reestructuración de la organizacional, procesos gerenciales, diseño de comités y junta directiva.